À propos de Haxs

HAXS :
Un tiers de confiance au service de vos décisions IT

Créée pour répondre à un besoin précis :

Aider les dirigeants de PME et ETI à prendre des décisions IT structurantes, avec quelqu’un de votre côté, qui comprend votre métier avant de parler technologie.

Pourquoi Haxs

Une approche construite sur l’expérience terrain

J’ai passé vingt-cinq ans à piloter des systèmes d’information dans des environnements exigeants : groupes multi-entités, contextes post-acquisition et projets de transformation critiques.

Avant de me consacrer au conseil, j’ai également dirigé des activités et des équipes opérationnelles où les décisions IT avaient un impact direct sur la performance de l’entreprise : organisation, productivité et rentabilité.

Dans ces contextes, les vrais problèmes ne sont généralement pas techniques. Ce sont des problèmes de décision, de visibilité et de gouvernance.

C’est précisément pour répondre à ce besoin que j’ai créé HAXS : un tiers de confiance qui clarifie les enjeux, structure les options et sécurise les décisions jusqu’à leur mise en œuvre : Découvrez nos formats d’intervention

Sylvain Mélica, fondateur HAXS

Une approche IA issue de la pratique

Depuis 2020, je travaille sur les modèles de langage, avant leur médiatisation massive auprès du grand public.

Mon approche n’a pas consisté à les observer de loin, mais à les coder pour comprendre leur fonctionnement, leurs limites et leurs conditions d’usage.

Cette expérience me permet aujourd’hui d’aborder l’IA avec un regard opérationnel : identifier ce qui peut être automatisé, comprendre ce qui doit rester sous contrôle humain, intégrer les outils dans un système d’information existant et piloter les risques associés.

Expertises

Gouvernance IT, projets critiques, environnements complexes

Gouvernance & décision

Structuration des arbitrages, pilotage des instances, traçabilité des décisions. Mise sous contrôle du système d’information.

Projets critiques

ERP, migration cloud, refonte du système d’information. Cadrage, sélection, pilotage. Interface entre la direction et les intégrateurs.

Environnements complexes

Groupes multi-entités, post-acquisition, système d’information hétérogènes. Harmonisation, rationalisation, structuration.

IA, automatisation & usages métier

Cadrage des usages IA, audit de maturité, automatisation de workflows, intégration d’APIs LLM et pilotage de projets jusqu’à leur mise en œuvre.

Sylvain Mélica

Sylvain Mélica — DSI et dirigeant de PME

DSI et dirigeant de PME, les deux, pas l’un ou l’autre Lyon – Intervention France & international

Échangeons sur votre situation ?

Pas de pitch. Pas d’engagement.
20-30 minutes d’échange pour qualifier la situation.
L’objectif est simple : voir si une intervention HAXS a du sens dans votre situation.